RDC : Stephen Bwansa affirme qu’il existe plusieurs stratégies et modalités d’adaptation aux nouveaux enjeux du code minier

Congo Nouveau
4 Min Read

Que des questionnement autour de la réforme du code minier promulgué en 2018 et pour lequel le Gouvernement congolais a apporté des innovations en 2023. Stephen Bwansa, entrepreneur congolais vivant en Chine rassure qu’il existe plusieurs stratégies et modalités d’adaptation à ces nouveaux enjeux. 

Il le fait savoir dans une tribune publiée le vendredi 31 juillet 2026. Selon lui, entre 2006 et 2018, les mutations du marché mondial des matières premières rendaient indispensable une réforme du Code minier. 

Cette réforme a abouti à la promulgation du nouveau Code minier de 2018. Si certaines puissances étrangères ont exprimé des réserves face à plusieurs de ses dispositions, la Chine a poursuivi ses investissements et renforcé sa coopération économique avec la République Démocratique du Congo. 

L’une des principales innovations de cette réforme réside dans le renforcement de la participation de l’État congolais dans les projets miniers, qui est passée de 5 % à 10 % en 2023. Et ladite réforme vise également à maintenir un climat d’affaires apaisé afin de rassurer les entreprises asiatiques, notamment chinoises, et de leur permettre de prospérer sur ce marché congolais qui n’a pas encore révélé tous les secrets de ses richesses minières.

Stephen Bwansa signale qu’à la suite de l’alternance politique intervenue en 2019 le Gouvernement congolais a poursuivi les réformes du secteur. 

Le décret du 26 août 2023 est venu modifier les modalités de recouvrement et de répartition de la redevance minière, dans le but d’améliorer la gouvernance et d’assurer une meilleure redistribution des revenus issus de l’exploitation minière. 

Dans un contexte international marqué par les tensions géopolitiques, le non-respect du droit international et la transition énergétique, dit Stephen Bwansa, la RDC occupe une place stratégique grâce à ses importantes réserves de minerais critiques. 

Capacité permanente d’adaptation 

Il croit dur comme fer que les entreprises qui investissent dans ce secteur doivent désormais intégrer les nouvelles exigences juridiques, environnementales et sociales afin de construire des partenariats durables. 

‘’Les partenaires chinois doivent continuer, comme à l’accoutumée, à faire confiance aux gouvernements congolais et chinois, car il existe des cadres permettant d’exprimer les intérêts de chacun’’, déclare ce congolais vivant en Chine. 

A en croire Stephen Bwansa, la stricte application des nouvelles dispositions relatives à la redevance minière ouvre également de nouvelles perspectives d’investissement. C’est pourquoi il encourage les entreprises à adopter des stratégies innovantes, adaptées aux évolutions permanentes du marché mondial et aux nouvelles exigences de gouvernance. 

Car dans un environnement économique en constante mutation, progresser exige une capacité permanente d’adaptation. Reculer ou rester immobile revient souvent à céder du terrain face à la concurrence. En revanche, avancer avec méthode, anticiper les changements et investir dans l’innovation constituent les meilleures garanties de stabilité et de croissance durable. 

Ainsi, la réforme du Code minier de 2018 ne doit pas être perçue comme une contrainte, mais comme une opportunité de renforcer les intérêts des uns et des autres, la souveraineté économique de la République Démocratique du Congo, tout en consolidant un partenariat équilibré entre l’État, le secteur privé et les investisseurs (PPP), au bénéfice du développement national. 

Il existe plusieurs stratégies et modalités d’adaptation aux nouveaux enjeux. 

‘’Nous donnons comme conseil que, pour des besoins et causes liés aux enjeux actuels, nous ne pouvons pas les détailler dans cette tribune, mais nous restons disponibles pour ceux qui nous contacteraient en privé’’, suggère Stephen Bwana qui affirme que de nouveaux enjeux exigent de nouvelles approches et stratégies pour mieux s’adapter et se maintenir dans la durée. Et c’est ce qu’on appelle des réformes de leadership assuré. 

Judith Asina

Share This Article
Leave a Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *